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原帖由 jinyuantea 于 2007-4-25 07:31 发表 
请教石材行业有什么较好的方案
石材行业不好操作,要看用在那些方面,就目前有用到的情况说一说:
1、纯财务:不用说也知道能用的,关键是怎么变通才能把帐做到位了。
2、财务业务一体化:
A.采购管理,跟其他的没多大区别,进库,领料出库。
B.销售管理,也与其他行业销售大同小异。
C.库存管理,最难处理的是石材的边角料。先裁成大料,若有小的或者废料还可以加工成异形产品。这样就存在如何界定产品成本的问题。(所以要想如同其他行业用BOM,通过MRP算料基本上不可能实现,处理过程也复杂。)所以最好加工中间用EXCEL来承担这方面的工作,材料出库之后全部转入excel中处理加工过程的统计数字。最后的完工产品再录到ERP软件中去。这样就省去了中间很多不好操作的环节。要想把库存管理使用好,事先要对材料进行统一分类,明确要处理到什么程度。
这是我在与石材企业领导交流的一点点心得,希望对你有帮助。若你有更好的想法,欢迎一起来探讨。